2013年8月23日 星期五

一個粗略的計算, 到底屋苑可動用資金係幾多?? (更正, 會用紅字修正)

係呢個網誌, 都有好多人問一個問題,

要求鬍鬚仔去查數, 到底, 我地屋苑而家可動用資金有幾多。

由於仲未有資料到手, 鬍鬚仔只係以一些大家都知道的數據來粗略估計一下

1, 係3月28日業主周年大會, 當時司庫陳力華講, 我地屋苑約有一千二百多萬。

3月28日會議司庫財務報告

2, 我先假設呢一千二百萬係真實, (按司庫的財務報告, 呢一千二百萬係銀行簿上的紀錄)

3, 呢一千二百萬, 應該包括以下的數據,

A. 每戶(六)個月的管理費按金。

大廈公契, 19頁, E項第1點

我計算約數, 我每個月收到約80萬管理費, 之前十多個月的實際損益表初稿, 所以, (六)個月的按金, 約為(480萬).

4, 應付的帳項,

例如, 我地都知道, 大維修我地重有10﹪的保固金尚未支付。係會計上, 我地一定要預留呢筆錢, 大約230萬。(整個工程約二千三百萬, 10﹪保固金)

至於其他的應付數, 例如管理公司, 清潔費, 園藝等等。。。。我先假設係按月找清。(因為每個月收管理費, 去支付呢D固定支出)

5. 維修基金

係2012年1月14日會議紀錄第5.2項, 當時管委會有講及屋苑每月需預留30,000元的維修基金。

2012年1月14日常務會議紀錄第5.2項

當然, 係2012年2月, 3月會議紀錄, 都一拖再拖, 去到2012年4月21日的常務會議3.2項,佢地通過咗, 至於通過D乜, 對唔住, 文件無講。

我假設每個月3萬的維修基金係通過的。即係, 由2012年4月去到2013年8月, 我地的維修基金應該有

3萬 X 17個月 = 57萬


6, 去到呢一刻, 淨番幾多??

1200萬﹣(480萬)﹣230萬﹣57萬= (433萬)





按之前所載, 之前十多個月的實際損益表初稿, 我地每個月的支出都多於管理費收入。我亦假設我地每個月無赤字,支出等於收入。

(433萬)/80萬, 約等於(5)個月的支出儲備。


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而呢個儲備, 並未包括李淑玲女士之前成日話, 我地可以唔駛錢去整呢樣整個樣的。

咦, 有無留意, 之前李淑玲女士話, 起部戶外電梯, 三百五十萬。。。。。

真係計得好準!!!!!

數我就咁樣分析, 大家業主, 相信起碼而家心裡有數先.

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(之前文章計算有誤, 謹此致歉)

3 則留言:

  1. 整部戶外電梯的錢就唔夠了,佢地只識開空頭支票,

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    1. 以上只係粗略估計啫。

      至於做戶外電梯, 第一, 係要所有業主同意及明白,第二, 就係瞭解清楚到底而家係咪批好晒。 (李淑玲講嘅嘢, 你信幾多成?)

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  2. 這些年來佢做主席海景花園真係多得佢唔少,所以佢的話無人會信.整係大維修都搞得吾三吾四今年落著幾埸雨,外牆回覆末維修之前一樣殘舊.

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